事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
100
100
100
100
H
28
度
福祉医療費給付申請率
申請
す
給付費支払率
％
100
100
―
100
100
100
100
H
28
度
福祉医療受給者証利用率
象者 す 受給者証発行率％
100
100
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
-135,295 148,049 150,000
H
28
度
福祉医療費支給決定額確認
件数
福祉医療費給付申請
基
適正
給付費が給付さ
い
件
135,295
148,049
―
-13,364
13,356
14,000
H
28
度
福祉医療費受給者証交付件
数
象者
し受給要件が満
さ
適正
受給者証が発行さ
い
件
13,364
13,356
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
福祉医療
受給者証
交付件数
,
件
支給件数
4
,
49件
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
その他特定財源
214,382
財源合計
248,075
275,142
314,602
一般財源
166,442
184,793
県支出金
81,633
90,349
100,220
総事業費
248,075
275,142
314,602
財
源
訳
国庫支出金
地方債
350
時間333
人件費合計
6,543
8,099
8,099
1.10
人
7,766
非常勤職員等
360
時間342
350
時間333
0.90
人
6,201
1.10
人
7,766
221,988
255,473
事業費合計
241,532
267,043
306,503
98
155
役務費
616
610
50,875
委託料
41,235
44,347
コ
事
業
費
報酬
需用費
61
扶助費
199,620
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
.子育 支援・児童福祉す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
乳幼児等
母子家庭の母子等
父子家庭の父子
対
て医療費等の負担を軽減
安心
て医療を受け
る体制を形成する
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
福祉医療対象者の把握を
対象者の受給要件を確認
証を交付する
医療費
対
ての他法令
の給付金を控除計算
医療費を給付する
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の
位置 け
章 4. ん が生涯現役 住 い健康長寿 形成
節 .安心し 子 生 育 子育 支援
施策 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠
久市福祉医療費給付金条例
通常管理
4321-1
担当部市民健康部
担当課国保医療課
担当係医療給付係
Ｈ
17
度事務事業コ
事務事業名
児童福祉医療給付事業
事業開始 度法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 つい 行 め 記載可 す 例：○○工事外●件
千
計
44,347
千千
千 千
千 千
千
長野県国保連合会
委
料
福祉医療費自動給付
係
事務委
44,347
今後の取組方針
今後
社会環境
変化や給付
象者
拡大
医療
高度化
伴い給付費
増加が見込
給付
象者
拡大
つい
事業
必要性
費用
効果
精査し検討す
受給要件
適正
審査し
受給者証
交付及び医療費
給付
正確
行う
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
本事業
現在
医療制度
根幹
実施し
い
め単独
け
見直し難しい
思わ
が
象年齢
見直
し
つい
ニ
ズ
考慮す
必要があ
思わ
す
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
実施主体
市
あ
受給要件等
確認作業
個人情報
基
く
め市が関与す
こ
必要
あ
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
子育
支援
いう観点
乳幼児等
中学校卒業
給付
象者
拡大が求め
い
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
福祉医療費給付
象者へ
受給者証
交付及び給付
適正
行わ
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
H
度
―
―
目標
目標
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
実績
23
H
度
―
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
3,119
2,810
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
2,854
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
3,119
2,810
2,854
その他特定財源
地方債
県支出金
非常勤職員等
1,470
時間2,265
総事業費
3,119
2,810
2,854
人件費合計
3,092
0.12
人
495
1,470
827
0.07
人
495
0.07
人
2,783
2,817
時間
2,288 1,470
時間2,322
27
37
その他
賃借料
27
27
37
需用費
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
27
人
件
費
常勤職員
委託料
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
家庭相談室：佐久市子
特別相談員
午前９時
午後４時
月～金
児童館：児童館長
午後１時
午後４時
月～金
いて面談及び電話相談
応
る
実施方法 全 チェック
.子育 支援・児童福祉
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
児童を取
巻く様々
問題の相談
応
て
家庭
の適正
児童養育や人間形成
向けて
適切
ア
ドバイスを受け
安心
て子
を育て
る
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 4. ん が生涯現役 住 い健康長寿 形成
節 .安心し 子 生 育 子育 支援
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
児童福祉法第 条
通常管理
4321-2
担当係
子育
支援係
Ｈ
17
度事務事業コ
担当部
福祉部
事務事業名
家庭児童相談室運営事業
事業開始 度担当課
子育
支援課
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計
0
千千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞ ＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
達成度
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
判定
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
増加 方向 あ 現状 変わ い Ｃ 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
8,300
8,500
H
28
8,500
度
H
度
人
7,908
8,500
―
8,404
―
目標
目標
度
実績
参加者数
年間延参加者数
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
実績
23
300
300
300
300
H
28
度
284
広報
広報
掲載
回
12
年間開催日数
回
282
―
12
12
12
12
H
28
度
12
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
12,530
12,230
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
16,127
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
小学生が来館し
い午前中
市内児童館
１７館
あい
あ臼田
夏期休暇中
乳幼児
持つ保護者
子
象
親子遊び・子育
相談
実施
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
12,530
12,230
16,127
その他特定財源
地方債
県支出金
非常勤職員等
6,506
時間6,156
総事業費
12,530
12,230
16,127
人件費合計
10,979
0.70
人
7,060
6,731
4,823
0.70
人
4,942
1.00
人
11,654
15,174
時間
6,712 7,449
時間8,114
576
953
その他
講師謝礼
143
21
213
20
127
需用費
808
535
613
コ
事
業
費
報酬
役務費
600
事業費合計
1,551
人
件
費
常勤職員
委託料
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
保育士
栄養士
保健師等を子育て相談員
委嘱
小学生
利用
い午前中の児童館
幼児
過す子育てサロンを開催
子育て
対する悩み
不安の解消を図
育児の楽
を見出す
広報や乳幼児健診時
事業の周知を図る
開催会場：下越児童館を除く１７児童館
あい
あ臼田
開催日：各会場曜日等
よ
1～2回/月
基本
あい
あ臼田
夏期休暇中
開催時間：9：30～11：30
プログラム：9：30～10：00受付
10：00～10：45
ようの会
春
秋：
散歩
砂場
保育園交流
夏：プー
冬：ゲー
ム等
10：45～11：30手遊び
体操
歌
11：30
よ
の会
子育て相談
随時実施
最後
カンファ
ンス
支援
必要
家庭
ついて関係課へ連絡
実施方法 全 チェック
.子育 支援・児童福祉
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
子育て
対する親の悩みや不安
解消
る
子育て環境の充実
図
る
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 4. ん が生涯現役 住 い健康長寿 形成
節 .安心し 子 生 育 子育 支援
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
児童福祉法第 条
通常管理
4321-3
担当係
子育
支援係
Ｈ
17
度事務事業コ
担当部
福祉部
事務事業名
子育
支援事業
事業開始 度担当課
子育
支援課
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
※建設工事及び建設コンサルティング業務 つい 行 め 記載可 す 例：○○工事外●件
千
計
0
千千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千 千
今後の取組方針
・子育
サロン
実施内容
つい
参加者
ン
ト結果
参加者
要望等
スタッフ会議
事業
内容
検討し事業
実施し
いく
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千 千
度～ 投入資源
の方向性
事業費
労働量
＜説明＞時期：
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：
＜説明＞
・収益事業
い
・
参加者
相談内容
子育
サロン以外
支援が必要
く
場合
あ
子育
支援
係
関係機関・関係部署
連携し
支援す
必要
あ
こ
支援や
し
支援
提供す
め
市
関
与が必要
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定 ＜説明＞・家庭環境
複雑化
多様化
伴い
子
取
巻く問題
多様化
複雑化し
い
核家族化や県外
市
外
転入者
増加
身近
相談
人がい
い家庭
増加し
お
育児不安等
背景
仲間
く
場
相談
場
必要性
高
い
・社会環境
変化
象者が増え
こ
が予想さ
参加者
ン
ト
年１回実施し
い
こ
ン
ト
結果
検証し
事業
内容
充実
図
必要があ
市関与の
必要性
判定
達成度
判定
＜説明＞
・参加者数
目標
届
が
乳幼児
持つ保護者
子
象
親子遊び・子育
相談
行うこ
が
ニ
の
方向性
判定
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
15,800
14,500
H
28
14,000
度
H
度
人
12,927
12,000
―
15,204
―
目標
目標
度
実績
参加者数
年間延参加者数
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
実績
23
635
635
635
635
H
28
度
637
広報
広報
掲載
回
12
年間開催日数
回
643
―
12
12
12
12
H
28
度
12
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
8,473
10,286
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
10,483
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
サング モ中込及び協和保育園 週５日 あさし 保育園 週３日 計６３７回実施 乳幼児連 親 が気軽 集い・交流が 場 提供
財
源
訳
国庫支出金
2,879
2,866
2,538
一般財源
5,456
7,420
7,945
その他特定財源
地方債
県支出金
非常勤職員等
4,927
時間4,335
138
総事業費
8,473
10,286
10,483
人件費合計
7,367
0.44
人
3,107
6,378
3,032
0.44
人
3,107
0.44
人
9,225
9,563
時間
6,118 6,730
時間6,456
1,061
920
その他
使用料
514
550
263
44
62
需用費
541
467
595
コ
事
業
費
報酬
役務費
51
事業費合計
1,106
人
件
費
常勤職員
委託料
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
乳幼児連
の親たち
気軽
集い
交流
る場
て
また
子育て
ついて気軽
相談
る
場
て
つ
いの広場
を市内３会場
開催する
広報や乳幼児健診時
事業の周知を図る
サングリモ中込
週５日
月
火
水
金
土
9：00～16：00
あ
保育園
週３日
月
水
金
9：00～14：00
協和保育園
週５日
月～金
9：00～15：00
実施方法 全 チェック
.子育 支援・児童福祉
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
子育て
対する親の悩みや不安
解消
仲間作
子育て環境の充実
図
る
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 4. ん が生涯現役 住 い健康長寿 形成
節 .安心し 子 生 育 子育 支援
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
児童福祉法第 条 9
通常管理
4321-4
担当係
子育
支援係
Ｈ
17
度事務事業コ
担当部
福祉部
事務事業名
いの広場事業
事業開始 度担当課
子育
支援課
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
※建設工事及び建設コンサルティング業務 つい 行 め 記載可 す 例：○○工事外●件
千
計
0
千千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千 千
今後の取組方針
・実施内容
つい
参加者
要望等
スタッフ会議
検討し事業
実施し
いく
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千 千
度～ 投入資源
の方向性
事業費
労働量
＜説明＞時期：
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：
＜説明＞
収益事業
い
参加者
相談内容
つ
い
広場以外
支援が必要
く
場合
あ
子育
支援
係
関係機関・関係部署
連携し
支援す
必要
あ
こ
支援や
し
支援
提供す
め
市
関
与が必要
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定 ＜説明＞・家庭環境
複雑化
多様化
伴い
子
取
巻く問題
多様化
複雑化し
い
核家族化や県外
市
外
転入者
増加
身近
相談
人がい
い家庭
増加し
お
育児不安等
背景
仲間
く
場
相談
場
必要性
高
い
・事業費
つい
人件費
含め最小限
応し
い
が
交流
場
提供
け
く
利用者
要望
検証し
ソフト事業
充実
図
必要があ
市関与の
必要性
判定
達成度
判定
＜説明＞
・参加者数が目標
達成す
乳幼児
持つ保護者
子
象
気軽
集い・交流が
場
し
提供
子育
つい
気軽
相談
場
し
育児不安
軽減が図
い
ニ
の
方向性
判定
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
H
度
―
―
目標
目標
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
実績
23
H
度
―
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
4,823
3,530
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
3,530
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
4,823
3,530
3,530
その他特定財源
地方債
県支出金
非常勤職員等
時間総事業費
4,823
3,530
3,530
人件費合計
4,823
0.70
人
4,823
0.50
人
3,530
0.50
人
3,530
3,530
3,530
時間 時間
0
0
その他
例：工事費
需用費
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
0
人
件
費
常勤職員
委託料
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
児童虐待
関する通報等
対応
相談
応
る
また
内容
よ
関係者
よる支援会議を開催
保護者
児童
適正
支援を行う
また
児童虐待の防止等
関する法律
規定
よる児童の一時
保護の実施
適当
ある
認める場合
児童相談所長
通知する
実施方法 全 チェック
.子育 支援・児童福祉
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
児童虐待を早期
発見
虐待を
め
する要保護児童
関する情報を共有するこ
よ
対象
児童
迅速
つ適正
支援を行い
安心
て生活
る
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 4. ん が生涯現役 住 い健康長寿 形成
節 .安心し 子 生 育 子育 支援
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
児童福祉法第 条 ７
通常管理
4321-5
担当係
子育
支援係
Ｈ
17
度事務事業コ
担当部
福祉部
事務事業名
要保護児童対策事業
事業開始 度担当課
子育
支援課
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計
0
千千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞ ＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
達成度
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
判定
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
H
度
―
―
目標
目標
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
実績
23
H
度
―
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
482
4,755
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
5,006
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
482
2,056
2,140
その他特定財源
2,866
地方債
県支出金
非常勤職員等
時間2,699
総事業費
482
4,755
5,006
人件費合計
482
0.07
人
482
0.10
人
706
0.10
人
706
706
706
時間 時間
4,049
4,300
その他
補助金
4,049
4,300
需用費
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
0
人
件
費
常勤職員
委託料
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
放課後児童クラ
を運営する団体
対
運営費を補助する
補助基準
補助対象者：事業実施
必要
施設
設備を備えているこ
小学校通学単位
事業実施する者
開所日
２５０日以上
一日３時間以上開所
ているこ
等
補助金の額：長
県放課後子
プラン推進事業補助金交付要綱
よる
実施方法 全 チェック
4.母子父子福祉・ 所得者福祉
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
保護者
労働等
よ
昼間家庭
い
い児童
対
適切
遊び及び生活の場を与え児童の健全
育
成
図
る
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 4. ん が生涯現役 住 い健康長寿 形成
節 . ん が生 い 安心し 暮 せ く
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
児童福祉法第２１条
通常管理
4321-6
担当係
子育
支援係
Ｈ
23
度事務事業コ
担当部
福祉部
事務事業名
学童保育事業
事業開始 度担当課
子育
支援課
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計
4,049
千千
千 千
千 千
あ
んこ
ラブ
補助金
放課後児童
ラブ運営費補助金
2,491
千び
こ元気
ラブ
補助金
放課後児童
ラブ運営費補助金
1,558
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞ ＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
達成度
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
判定
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
担当部
福祉部
担当課 担当係事務事業コ
実施方法 全 チェック
事務事業名
児童手当
子
手当支給事業
事業開始 度4321-7
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
地方自治法第 条第 項
通常管理
節 .安心し 子 生 育 子育 支援
施策 .子育 支援・児童福祉
度
子育
支援課
子育
支援係
Ｈ
17
．事業概要
LA
計画
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
児童手当
子
手当の支給
よ
家庭
ける生活の安定
寄与
次代の社会を担う子
健
や
育っている
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
児童手当：小学校修了前ま
の児童を養育する保護者
成２１年度ま
の手当のうち現況届未提出
者
遡及権のある児童手当を支給する
また
成２４年度
子
手当
廃止
児童手当
て支給するこ
る
子
手当：中学校修了前の児童を養育する保護者
成２２
２３年度
成子
手当を支給
成２４年度
遡及権のある子
手当を支給する
総合計画
上の
位置 け
章 4. ん が生涯現役 住 い健康長寿 形成
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
需用費
1,036
その他
扶助費
1,848,685
人
件
費
常勤職員
委託料
420
4,725
429
425
1,945,149
1,813,585
役務費
1,327
771
876
事業費合計
1,851,048
1,946,769
1,819,611
0.78
人
5,374
0.55
人
人
時間
非常勤職員等
1,365
時間1,297
1,275,872
990
時間
県支出金
3,883
3,883
1,309
0.55
人件費合計
6,671
5,126
4,873
1,243 1,042
223,160
219,958
268,855
総事業費
1,857,719
1,951,895
1,824,484
財
源
訳
国庫支出金
1,405,260
1,505,523
地方債
財源合計
1,857,719
1,951,895
その他特定財源
1,824,484
279,757
一般財源
229,299
226,414
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
H
度
―
―
H
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
H
度
―
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千
千
株式会社電算
委
料
子
手当システム改修
420
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計
420
千増加 方向 あ 現状 変わ い Ｃ 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
H
度
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
―
H
度
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
その他特定財源
1,765
財源合計
1,723
1,765
1,765
一般財源
1,723
1,765
県支出金
総事業費
1,723
1,765
1,765
財
源
訳
国庫支出金
地方債
時間
人件費合計
1,723
1,765
1,765
0.25
人
1,765
非常勤職員等
時間 時間0.25
人
1,723
0.25
人
1,765
事業費合計
0
0
0
役務費
委託料
コ
事
業
費
報酬
需用費
その他
例：工事費
人
件
費
常勤職員
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
.子育 支援・児童福祉す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
子
を養育する家庭の経済的負担軽減
よ
生活の安定
寄与する
次世代を担う児童の
健全育成及び資質の向上をめ
す
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
出生届
転入
転出
離婚等の届出
関する新規認定や消滅
増額変更等の受付を行う
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の
位置 け
章 4. ん が生涯現役 住 い健康長寿 形成
節 .安心し 子 生 育 子育 支援
施策 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠
児童手当法
通常管理 成２２年度等 おけ 子 手当 支給 関す 法
4321-8
担当部
臼
支所
担当課市民福祉課
担当係市民係
Ｈ
17
度事務事業コ
事務事業名
臼
児童手当
子
手当支給事業
事業開始 度法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティング業務 つい 行 め 記載可 す 例：○○工事外●件
千
計
0
千千 千
千 千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い Ｃ 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
度
―
H
目標
目標
度
実績
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
最終目標値
22
目標
23
目標
24
実績
23
H
度
―
H
度
―
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
1,378
1,059
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
1,059
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
1,378
1,059
1,059
その他特定財源
地方債
県支出金
総事業費
1,378
1,059
1,059
人件費合計
1,378
0.20
人
1,378
0.15
人
1,059
0.15
人
1,059
非常勤職員等
時間1,059
1,059
時間 時間
0
0
その他
例：工事費
需用費
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
0
人
件
費
常勤職員
委託料
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
支給対象者の各種申請
出生
転入
転出等
及び現況確認
を受ける
実施方法 全 チェック
.子育 支援・児童福祉
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
子
を養育する世帯の安定
た生活
資する
次代の社会を担う児童の健全
育成及び資質
の向上をめ
す
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 4. ん が生涯現役 住 い健康長寿 形成
節 .安心し 子 生 育 子育 支援
施策
担当係
市民係
Ｈ
17
度事務事業コ
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
成 十 年度等 おけ 子 手当 支給 関す 法
通常管理 児童手当法
4321-9
担当部
浅科支所
事務事業名
浅科児童手当
子
手当支給事業
事業開始 度担当課
市民福祉課
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 そ 他
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計
0
千千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い Ｃ 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
